京鹏环宇畜牧2021年工作会议暨一届二次职代会成功召开

2021-02-02 19:20:00   |   发布者: adminjp   |   查看:

简介
京鹏环宇畜牧2021年工作会议暨一届二次职代会成功召开...

刚刚过去的2020年,是极不平凡的一年。这一年,面对疫情的冲击,在北汽集团和兴东方科技党委的坚强领导下,京鹏环宇畜牧带领全体员工以客户至上、员工至上、股东至上为目标,以“坚持改革创新、管理创新,降本增效,追求企业价值最大化”为主题,用艰苦创业、勤奋敬业实现了双线作战的胜利!


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时至岁末年终,为总结好2020年度各项工作,全面促进2021年各项工作的开展,2021年2月2日,京鹏环宇畜牧公司采用线上和线下结合的方式,召开了“2021年工作会议暨一届二次职代会”。本次大会的主题是:“聚焦战略目标,开启转板升级,主抓高质量发展,奋战‘十四五’开局”。


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兴东方科技党委书记、总经理田真出席会议并发表讲话。兴东方科技党委副书记、常务副总经理、工会主席潘浩;兴东方科技党委委员、副总经理王浚峰;兴东方科技党委委员、副总经理李强;兴东方科技党委委员、书记助理刘大军等出席会议。


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各分会场线上线下同时进行


大会由京鹏环宇畜牧董事长高继伟主持,共分为以下几个议程。


一、传达兴东方科技2021工作会议精神

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董事长高继伟传达兴东方科技2021工作会议精神


2月1日,兴东方科技公司党委书记、总经理田真作了2021年工作会报告,报告主题是“紧抓战略机遇,提升发展质量,以思想破冰主动赢得改革”。田总强调,我们要深入贯彻北汽党委书记、姜德义董事长在2021集团工作会议的讲话精神:2021年是北汽集团“以高质量发展实现困境突围的关键之年”,要牢固树立市场化思维,调整发展方向,进行大手笔的改革、重组,“瘦身健体”,“有所为有所不为”的大思路。深入市场化改革,践行高质量发展,奋力打好北汽“十四五”开局战。姜德义董事长的讲话为兴东方科技“通过引入战投,在专业领域实现更好发展”指明了改革方向。


2021年是兴东方“市场化改革起步的关键之年”,是“以思想破冰做好自我革命充分准备的关键之年”。我们要按照集团“稳、控、进、质”的总要求,通过“一进一提一统筹”工作主线,突出“进”的导向,把握“提”的基调,强化“控”的手段,把“质”的发展贯穿于全年整体工作。重点聚焦现代农业装备工程主业,环宇畜牧全面启动IPO工作。通过新一轮的深化改革,传承“北京农机”基因、实现市场化发展。


2021年,京鹏环宇畜牧要深入贯彻兴东方2021年工作会议精神,聚焦战略目标,开启转板升级,主抓高质量发展,奋战“十四五”开局!


二、常务副总经理聂会武作年度工作报告

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常务副总经理聂会武以“聚焦战略目标,开启转板升级-主抓高质量发展,奋战‘十四五’开局”为题,做了京鹏环宇畜牧公司2020年工作报告,报告回顾了公司2020年取得的主要成绩及问题回顾了十三五期间企业发展对十四五规划及2035年远景目标进行了说明,并对2021年的发展做出了重要部署。


01
2020年主要成绩

2020年,京鹏环宇畜牧人披荆斩棘、闯关夺隘、攻坚克难,用辛勤汗水书写的一份份成绩单。主要表现在以下六个方面。


一是强化党建引领,服务中心工作,实现战疫情复工复产双赢。广大党员干部职工不忘初心,立足岗位做贡献,牢记使命,一心一意谋发展。全面完成各项任务指标,企业经营平稳提升,实现“十三五”胜利收官。


二是逆行作战,拼搏奋进,创造不凡业绩。猪业、牛业、环保事业部克服新冠疫情带来的种种困难,发扬“逆行精神”,深入市场一线,以交钥匙工程6.0为引擎,坚持全员营销、大客户合作的营销策略,拼搏奋进,不凡之年创造不凡业绩。


三是聚焦需求,持续创新,提升核心技术竞争力。技术部门努力提升核心竞争力,为不凡之年抢占市场先机提供技术和产品支撑。


四是艰苦创业,勤奋敬业,全力以赴保“菜篮子”工程。2020年,项目执行各部门齐心协力,团结协作全力以赴,确保“菜篮子”交钥匙项目如期交付。


五是精细管理,甘于奉献,塑造奉献型组织。2020年,公司本着一切为客户服务的宗旨,特别是在服务好内部客户、塑造奉献型组织上不断拓展创新。


六是市场聚焦,管理创新,资本运营取得阶段性成效。2020年,公司推进创新管理,扎实推进新三板进入创新层,取得了备受瞩目的成绩。


02
“十三五”期间企业发展

十三五期间,京鹏环宇畜牧公司顺势新常态,围绕服务乡村振兴,贯彻兴东方“种养加一体化转型总体战略”,经受了经济放缓、投资减缓、强环保等市场下行压力的种种考验。尤其是战胜了非洲猪瘟和新冠疫情带来的市场下行压力,在应对风险中砥砺奋进,在抢抓机遇中乘势而上,在攻坚克难中逐梦前行,实现“十三五”圆满收官。


具体表现在以下几个方面:一是持续深化企业管理改革,推进企业运行稳中向好;二是交钥匙模式创新升级,公司营收持续稳步提升;三是紧跟市场需求,潜心钻研,技术创新硕果累累。四是走出去引进来,国际合作迈上新台阶;五是加强品牌影响力建设,提升行业知名度;六是突出党建引领,全面融合服务运营工作。


03
“十四五规划及2035年远景目标

“十四五”开局,农业农村现代化、农业供给侧结构性改革、乡村振兴战略、构建“大循环、双循环”新发展格局等国家战略,为京鹏环宇畜牧高质量发展提供了良好的环境,特别是因“新冠疫情”和“非洲猪瘟”带来的行业冲击,对城乡“菜篮子”供应保障提出了新要求,我们必须抓好这一难得的历史机遇,在新一轮农业全面升级的发展中实现京鹏环宇畜牧的高质量发展。


京鹏环宇畜牧将坚持“贯彻党中央新发展理念,以稳中求进为总基调,坚持交钥匙工程商业模式,推进人才、资本、创新、品牌四大战略”的发展思路,贯彻“健康农业,快乐生活。推动乡村振兴战略从‘农业现代化’进入‘农业农村现代化’,为农场动物缔造安全舒适的住居生活,创新并促进智慧生态农场模式不断升级,为人民‘菜篮子’提供原生态健康安全的农产品”的企业使命,实现“聚焦现代农业装备主业,引进战投,完成京鹏环宇畜牧转板上市工作,实现高质量发展”的发展目标。


争取到2035年,达成以下目标:创新商业模式,构建“工艺+工程+装备+服务”复合集成的高附加值的盈利模式,即“现代农业工程和装备服务商业模式”,公司经营实现转型升级,企业综合实力跃居行业前三强,成为世界一流农牧设施系统服务商。


04
2021年发展部署

2021年是“十四五”的开局之年,京鹏环宇畜牧将以党的十九届五中全会精神为指导,深入贯彻落实北汽集团2021年管理大会、2020年战略研讨会精神和兴东方科技公司管理大会、第一次党员大会精神,以“聚焦战略目标,开启转板升级,主抓高质量发展,奋战“十四五”开局”为主题,坚持市场导向,强化机遇意识、风险意识,狠抓责任落实、目标达成,推进资本、人才、创新、品牌四大战略。积极推动党建与业务的深度融合,强意识、提质量、降成本、增效益、控风险、精管理,激发企业经营生机与活力,努力实现“十四五”良好开局。


三、签订责任书


“十四五”已开启,京鹏环宇畜牧要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和使命感,“聚焦战略目标,开启转板升级,主抓高质量发展,奋战“十四五”开局”,我们要紧紧把握国家宏观政策,抢抓行业市场黄金期的大好机遇,以猪业、牛业、环保为三大主战市场,发挥交钥匙工程优势,赢得开拓市场的先机。为此,公司董事长与三个板块的分管高层签订“军令状”。


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牛业板块负责人常务副总经理聂会武上台宣读并签订军令状


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猪业板块负责人副总经理王伟全上台宣读并签订军令状


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环保板块负责人副总经理宁宗拔上台宣读并签订军令状


四、2020年优秀员工表彰


2020 年,京鹏环宇畜牧全体员工克服新冠疫情带来的种种困难,用责任担当、艰苦创业、勤奋敬业、持续创新、甘于奉献、勇于战胜自我的企业精神拼搏奋斗,在不凡之年创造了不凡业绩,实现“十三五”圆满收官。


为表彰先进,树立典型,激励奋进豪情,传播正能量。公司决定对2020年度涌现出的各类先进集体和个人进行了表彰。


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副总经理王伟全宣读“京鹏环宇畜牧公司2020年度表彰决定”。



经京鹏环宇畜牧公司党支部、管理层研究决定,授予工程设计部“优秀团队奖”;授予国内采购部总监李彩琴“特别贡献奖”;授予猪业事业部王强“销售冠军奖”;授予环保事业部刘文权等6人“甘于奉献奖”;授予猪业事业部李伟等8人“销售精英奖”;授予工程设计部刘昆等 6人“责任担当奖”;授予猪业工艺组刁小南等4人“持续创新奖”;授予工程设计部范淋佳等13人“艰苦创业奖”;授予猪业工程服务部蔡振海等7人“服务之星奖”;授予牛业事业部李翠宇等12人“优秀新人奖”。


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兴东方科技党委副书记、常务副总经理、工会主席潘浩为优秀团队获得者工程设计部颁奖


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兴东方科技公司党委书记、总经理田真为销售冠军奖获得者猪业事业部王强颁奖


五、获奖代表发表获奖感言

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优秀团队奖——工程设计部张娜代表优秀团队发言


张娜表示,工程设计部作为公司的技术一线部门,在设计咨询过程中,始终秉承“诚信、责任、创新”的企业精神,通过“匠心营造工程精品、创新开拓设计思维”的工作方法,实现“成就业主、成就客户”的工作目标。团队一贯提倡相互协作的精神,强化服务意识,以服务赢得市场的服务理念,提供质量最优、服务最好、技术最强、效率最高的优质设计、咨询服务。未来,团队将继续一起攻关,锤炼成一支沟通有效,协调有力,执行彻底,能打硬仗的团队。


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销售冠军奖——猪业事业部大区经理王强发言


王强表示,成长是痛并快乐的事情,加入公司三年多以来,从对猪场建设的“一无所知”到对公司交钥匙工程的“深度理解”,从对客户需求的“一味服从”到对大客户的“全面指导”,从崇尚英雄式的“单兵作战”到崇尚“狼性精神”的团队作战……技能和思想都得到了升华,感谢公司打造的农牧大舞台。愿用用实际行动全面落实公司的工作部署,一起书写2021年京鹏环宇畜牧新的辉煌!


六、上级领导致辞


兴东方科技公司党委书记、总经理田真对环宇畜牧2020年取得的全面进步表示了祝贺,对做出成绩的京鹏专业团队表示了敬意。


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他表示,对企业来说,战略是头等大事。“主业是根,主业是魂环宇畜牧党支部和领导班子在“十三五”胜利收官之际,能够高瞻远瞩,准确把握未来新发展阶段的新形势,新使命、新特征、新机遇、新挑战,以北汽集团和兴东方科技公司发展战略为指导,制定 “十四五”时期发展规划和2030年远景目标,是非常难能可贵的。


对此次会议,田总总结为“四好”,一是形式好,在新冠肺炎疫情防控的背景下,采用线上线下结合的方式,且各会场布置完善,视频清晰到位。二是业绩好。2020年,京鹏环宇畜牧人均销售再攀新高。三是部署好,高瞻远瞩地部署了十四五期间发展规划。四是做得好。以获奖人员为代表的环宇畜牧全体员工在2020年勤勤恳恳,爱岗敬业。


他对环宇畜牧未来的工作提出以下四点建议:


第一,人才是企业发展的第一要素,企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。希望环宇畜牧,加强高素质人才的引进、培养,创新人才激励机制,为聚焦主业、坚持主业、做强主业,推进高质量发展提供人力和智力支撑。大家要努力打破舒适圈,不断突破自我。


第二,企业归根结底是一个经济组织,要有效益,做价值型企业。希望环宇畜牧,“十四五”时期,要坚持企业以盈利为目标的理念,加强精细化管理,降低成本增效益,塑造价值型企业。环宇畜牧团队要不断地提升能力,探索在兴东方体系下市场化薪酬。


第三,“抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来”。希望环宇畜牧加快科技创新是推动企业高质量发展的需要。努力走出一条适合环宇畜牧发展的创新路子,把自主创新能力提升到更加突出的位置,努力实现更多的核心技术“从0到1”的突破,抢占畜牧工程和装备科技竞争制高点,打造未来发展的新优势。


第四,加强党的领导。研究如何更好地在企业管理中实现党的领导地位,确保企业的高质量发展。


最后,田总提出四个"坚决":一是坚决贯彻兴东方的总体部署,不折不扣的完成任务;二是坚决贯彻高质量发展的主线;三是坚决为兴东方的转型发展助力,要努力实现“小船变大船,大船变航母,航母变舰队。四是坚决打造农业设施装备领域的主板第一股。


七、董事长高继伟做总结


会议最后,董事长高继伟围绕“创新驱动高质量发展,把企业做优做大做强”发表了自己的几点看法。


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一是深刻认识京鹏环宇畜牧进入新发展阶段的重要性。


从2002年组建公司至今,公司历经了创业期、成长期,“十四五”将进入成熟期。成熟期的标志正是把企业做优做强做大,盈利水平达到高峰。所以,把企业“做优做强做大”是京鹏环宇畜牧未来15年“新发展阶段”的任务和目标。高管层、中层和全体员工要增强“新发展阶段”的紧迫感、使命感!


二是创新驱动,塑造发展新优势,新发展格局。


十几年来,京鹏环宇畜牧在市场、技术、工程、管理、制度等方面取得十几项创新成果,为企业发展注入勃勃生机和活力。


在管理创新上,创新“交钥匙工程商业模式”,以交钥匙工程为引擎,不断提升市场占有率,企业走上了发展的快车道。实行交钥匙工程商业模式,是我公司“十二五”以来最成功的管理创新,获“第28届北京市企业管理现代化创新一等奖”。


在市场创新上,创新大客户合作,变价格竞争为技术竞争的营销策略,赢得开拓市场的先机,交钥匙工程项目及产品销售覆盖全国。


在技术创新上,我们创新的交钥匙工程技术是最大的技术创新成果,由1.0升级到6.0,实现“畜牧功能”向“种养结合生态循环功能”的跨越,公司成为推动我国生态农业发展的领头羊。


未来15年,公司进入新发展阶段,要贯彻习总书记创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,把核心技术创新和商业模式创新作用两大创新任务,塑造发展新优势,新发展格局。


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今天的大会,是“十三五”收官,跨入“十四五”承上启下的时刻召开的重要的大会,是京鹏环宇畜牧跨入新发展阶段,扬帆起航的誓师大会。希望京鹏环宇畜牧全体员工,以“自信人生二百年,会当击水三千里”的勇气,心往一处想、劲往一处使,咬定目标,苦干实干,加油干,2021年再展宏图!



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